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會員獨享做對６件事，打造高績效企業！老闆、主管、部屬必備的72訣省錢買東西

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商品訊息功能:

內容簡介: 過去你只知道，「6σ」是品質和流程改善的特效藥，
現在你得明白，「6R」是打造高績效企業的萬靈丹！
高績效企業有「不能說的秘密」，低績效企業有「不願面對的真相」，差別就在6R！

十倍速時代帶來改變挑戰，全球化趨勢掀起購併浪潮。企業是所有員工的總和，「變是常態，不變才怪！」經濟不景氣，正是變革好時機。是選擇當個出生不到兩小時，就被保溫箱烤焦的嬰兒？還是百歲的人瑞？完全操之在己。

將企業功能（生產、銷售、人事、研發、財務）和管理功能（規劃、組織、用人、指導、控制）比喻為人的十個手指頭，便會發現有很多十指殘缺不全的職場人士，有些人甚至想憑 「一指神功」就要勇闖天下！

本書提供職場人士全方位「對的方法」，切入領導、管理、策略及個人修練議題，活用6R與致勝72訣，讓讀者瞬間領悟、學現用在工作上，讓企業迅速成為高績效組織。
博客來
複製對的主管，建構對的平台
博客來書店 甄選對的部屬，輪調對的位置
教練對的方法，聚焦對的事情，並做得好．快．樂

本書特色
博客來網路書局
身為主管的你，別以為只要在年初設定好目標，年終自然就可以驗收成果。

你將從本書學到：
博客來網路書店 ★管理是什麼？領導是什麼？策略是什麼？
★在「五代同堂」的職場上，學會與不同年級員工的跨世代溝通和管理
★隨著攀爬領導階梯，學習調整「做事、做人、做自己」的百分比重
★了解「績效的關鍵是人，不是策略」，並繪製自己的策略地圖。

身為員工的你，別再天真以為學田螺含一口水，奉行八不哲學，：不創業、不轉行、不輪調、不辭職、不遲到、不早退、不犯錯、不加薪，就能安然度過景氣寒冬。

你將從本書學到：
★學會當個「I」→「T」→「π」→「爪」的變形金剛員工，具備十八般武藝多功能，才能因應任何變化和挑戰。
★學會聚焦關鍵工作及資源，提高生產力，把對的事情做對。
★掌握職場達人的工作技巧，締造高績效，進而晉升為主管。

推薦人?? ?
戴勝益（王品集團董事長）
吳之煒（頂新國際集團康師傅飲品控股人力資源本部副總經理）
鄭家鐘（台新金控監察人、台新文化藝術基金會董事長）
謝德宗（台大經濟系教授）
洪良浩（哈佛企業管理顧問公司董事長）
史美珪（台灣銀行財富管理部經理）
邢憲生 （施振榮標竿學院專任講師）
林則棻 （元大金控公司風控長）
詹治東 （加拿大加亞控股集團董事長）
應德輝 （精誠資訊公司資深顧問）

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  作者： 顏長川    新功能介紹
• 出版社：經濟日報    新功能介紹
• 出版日期：2013/10/04
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

英80歲退役電廠能源再生 靠5萬行人發電

新頭殼newtalk 2015.07.17 洪聖斐/編譯報導

坐落於英國泰晤士河南岸的巴特西火力發電廠(Battersea Power Station)原本已經退役閒置，但在丹麥建築師英格斯(Bjarke Ingels)的巧妙設計下，即將綻放號稱人類未來資源衰竭救星的「特斯拉線圈」(Tesla coils)。

被《時代週刊》(Time)評價為世界最有影響力的設計建築網站(Dezeen)於14日報導，英格斯13日在倫敦皇家學院進行年度講座時公開這項計畫，以通過這棟歷史建築旁公共廣場的行人來發電。

英格斯以圖示以及動畫，展示兩座建於1933年的百公尺高煙囪中間，將出現「特斯拉線圈」的電子拱形橋。

英格斯指出，他正與「特斯拉線圈」的專家一起研究，看要怎樣將這樣的能源與現有的煙囪結合，最終使世界從碳足跡(carbon footprint)，走向人類足跡(human footprint)的時代。

英格斯將這個設計想像成大笨鐘，當整點報時的時候，我們便可以慶祝人類能源與生活的進步。

英格斯的建築事務所BjarkeIngels Group受委任在倫敦的Art Deco旁，設計1個將被命名為馬來西亞廣場的公共空間。這個廣場將以壓電性的技術，儲存行人從上面走過所產生的能源，預計可以發出1千瓦的電量。

英格斯說，在這座歷史悠久的電廠設計出如此的公共藝術，是很有趣的事。現在此地不再燒煤，每天卻都有5萬多人走過，用簡單的數學就可以知道，5萬人走過這個廣場，可以產生多大的能源。

這些能源被釋放後，可以在兩座煙囪中間造成巨幅的「特斯拉線圈」拱橋。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/英80歲退役電廠能源再生-靠5萬行人發電-210000843.html

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