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CP值超高正義，不沉默：如何為對的事情站出來，既不違背良心也不怕砸掉飯碗非買不可

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內容簡介: 哈佛、耶魯、杜克、MIT 等全球百大商學院必修課
擺脫坦白心聲的阻礙，從容應對價值觀衝突
行走職場，你該懂的有效表達方式與智慧抉擇！

「這不關我的事，我只是奉命行事……」
「雖然良心不安但其他同事也都這麼做……」
「為了達成公司業績，我被要求向客戶誇大收益……」
當受到來自於老闆、客戶和股東的壓力，
要你做與自身信念相反的事，你可以選擇打破沉默，
本書教你審時度勢，知道該說什麼、該跟誰說、該怎麼說，
以勇氣與智慧捍衛正確的決定，同時保護自己！

詹玫玲，哈佛商學院領導力課程首席設計師之一，作為一位教育家和企業顧問，通過企業經營實例和社會科學研究，為企業領袖、經理人、商學院學生、職場上班族，提供一套實用的工具，幫助他們在面對道德困境時，勇於表達與實踐自身的價值觀，不僅教大家如何識別什麼是正確的事，也教大家如何落實做正確的事。

名人推薦

政治大學商學院副院長兼信義書院執行長 別蓮蒂
中華企業倫理教育協進會理事 陳勁甫
台灣大學國際企業學系教授 湯明哲
政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東
ETS台灣區代表忠欣公司策略長 甯耀南
味丹企業集團總裁 楊頭雄
台灣科技大學管理學院特聘教授 盧希鵬
誠摯推薦

◎榮獲2011年愛克西墨商業書籍（Axiom Business Book Awards）金獎（企業倫理類），由簡金斯集團（Jenkins Group）和IndependentPublisher.com頒發。

各界佳評

本書採用許多真實發生之案例，讓讀者置身在道德困境中，進而尋找出實質的解決方案……，幫助讀者當面對道德困境時，不必妥協、沉默或放棄自身原則，而能照著內心的原則行事，且仍然可為組織創造更佳的競爭力，是一本為職場安身立命、堅守原則指引方針的好書。──政治大學商學院副院長兼信義書院執行長 別蓮蒂

在一個多元、紛擾的時代，《正義，不沉默》一書的理念與技能具撥雲見日之成效，值得向讀者推薦。──中華企業倫理教育協進會理事 陳勁甫

本書每個章節都從案例出發，仔細分析如何從面臨道德困境的決策中，脫繭而出，其中最重要的是，如何表達你的價值觀，和找出達到公司經營目的又符合個人價值觀的方案。──台灣大學國際企業學系教授 湯明哲

博客來書店除了「謀求股東最大的利益」之外，商學院較少引導學生去思考其他的價值，以及如何去「主張」，本書正好填補了這個空缺。──政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東

我跟學生說，天底下沒有最好的策略，只有最適合的策略。價值觀，成為企業抉擇適合策略的依據。同樣的，個人也要有價值觀，作為日常生活中的準則，能夠避免競爭，以及幫助他人選擇是否與我做朋友。價值觀，對個人而言，成為人格；對企業而言，成為文化，以及品牌識別度。──台灣科技大學管理學院特聘教授 盧希鵬

這是一本精彩的指南，帶領我們進入勇於承擔責任的新紀元，和踐行以價值觀為基礎的領導力的新時代。──華特?艾薩克森（Walter Isaacson）艾斯本學院執行長，《賈伯斯傳》作者

「表達價值觀」預示企業倫理教學領域的新革命。詹玫玲教你，當知道某種做法有違道德規範時，該如何回應。這是一堂關於如何捍衛靈魂的課程。──丹?希思（Dan Heath，曾任哈佛商學院研究員、杜克大學社會企業精神推廣中心資深研究員）和奇普?希思（Chip Heath，史丹佛大學組織行為學教授），合著有《改變，好容易》、《創意黏力學》
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當受到來自老闆、客戶和股東的壓力時，如何有效地挺身而出表達自身的價值觀？詹玫玲，作為一位教育家和企業顧問，透過企業經營實例和社會科學研究，給企業領袖、經理人和商學院學生提供一套實用的工具，不僅僅教會大家如何識別什麼是正確的事，而且教會大家如何落實做正確的事。她告訴我們，改善企業文化有多麼重要和迫切！──《出版家周刊》
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詹玫玲讓人們關注在道德困境出現時該如何行事，而非辯論對錯。本書是我在職業生涯中見到過，企業倫理領域最傑出的著作！它必將重塑未來經理人的行為規範，讓人們以企業為實體而驕傲，以管理為職業而自豪。──李奧納多?舒雷辛格（Leonard A. Schlesinger），曾任百森學院院長、現任哈佛商學院教授

這是幫助我們實現道德理想的傑出工具。書中的想法睿智、新穎、理智、意義重大。──馬克思?貝瑟曼（Max H. Bazerman），哈佛商學院教授

這是把「倫理學」從空洞的哲學辯論中抽離出來的最好方法。「表達價值觀」找出實踐我們堅信的價值觀的最重要阻力，並且授予我們工具、勇氣和智慧，讓我們在最棘手的商業環境下，能做更好的自己。──艾拉?米爾斯坦（Ira Millstein），威嘉律師事務所（Weil, Gotshal & Manges）資深合夥人；耶魯大學商學院公司治理資深副院長；現任哥倫比亞大學法學院、商學院客座教授

不論是中國，還是中國的公司以及領導者，都正經歷中年危機。他們都在深思下一步該往哪裡走。中國的領導者作為成年人，他們從自身與同事的經驗中學習效果最好。沒有人可以教條式的方法教會成功的商人該怎麼做；他們最好的導師是自己的心靈，這個心靈既擁有智慧，也擁有在商場中摸爬滾打的經驗。他們最需要的是了解並表達自己的心聲。本書正可以輔助他們達到這個目的，這也正是現在中國急需的。在中國推廣「表達價值觀」將會帶來巨大的成功，也會幫助中國實現持久的成功。──蘇崇武博士（Dr. Morley C. Su），國際能源集團Millennium Capital Service總裁

本書正是我們積極行動所需要的……眾所周知，「知道」並不代表「做到」，學會表達價值觀的方法，讓人們能夠「知行合一」。──卡洛琳?吳（Carolyn Woo），聖母大學門多薩商學院的院長、創業研究中心主席
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本書是一項巨大的進步，它讓人們有效地應對無法避免的價值觀衝突，不管是個人生活抑或職業上的衝突。──邁克?詹森（Michael C. Jensen），哈佛大學商學院名譽退休教授，橫跨經濟學和公司財務與治理兩大領域的大師，代理經濟學的創始人之一

人們對商場上的道德困境經常保持沉默──這並不是因為人們不知道答案，而是因為沒有人發起討論。「表達價值觀」在我們身後產生推動作用，讓我們在日常工作與生活中，真實地面對自己的價值觀和道德的指南針。──大衛?蘭斯達傅（David Langstaff），美國軍工業承包商TASC公司董事會主席、Veridian公司創辦人暨前執行長

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  作者： 詹玫玲    新功能介紹
• 原文作者：Mary C. Gentile 
• 譯者：虞亮
• 出版社：商周出版    新功能介紹
• 出版日期：2014/07/12
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

苗縣府財政短絀 主因在虛列歲入預算

【楊以諾 苗栗】

苗栗縣議會4日上午進行第3次臨時會，由審計部苗栗縣審計室進行103年總決算審核報告，報告中指出，苗栗縣政府財政短絀最大原因是虛列歲入預算，去年就虛列了107.7億元，近10年來虛列預算更高達約540億8203萬元，導致苗栗縣的財政缺口越來越大。

民國103年度，苗栗縣總決算審核報告出爐，歲入223億9437萬餘元，歲出264億5558萬餘元，差短超過了40.6億元，而且近10年來，平均每年歲入、歲出短絀42億280萬元，合計420億2800萬元。

苗栗縣審計室主任 吳錦祥：「肇致截至本年底止，公共債務合計數高達398億980萬餘元，及調借資金合計162億208萬餘元，總計高達560億1189萬餘元，專戶及基金可供調借資金所剩無幾，導致公款嚴重延宕支付，無法如期支付員工薪資及廠商款項。」

報告中指出，苗栗縣政府的歲入預算「預列無上級核定依據之補助收入」，也就是虛列了歲入預算，光去年的歲入，縣府預編了331.7億元收入，讓歲入高於歲出，因此前縣長劉政鴻花錢不手軟，實際上卻只有223.9億元，短缺高達107.7億元，但負責預算把關的苗栗縣議會，近年來卻都是零刪減，對此苗栗縣議會副議長陳明朝表示，議員尊重主政者的施政理念，因此很少刪減預算。

苗栗縣議會副議長 陳明朝：「那我們議員都認為，如果主政者需要，對地方發展有需要的話，我們都會全力來支持，所以不是說預算刪不刪的問題，主要是在於說，預算的經費用在刀口上。」

對於預算浮編，苗栗縣長徐耀昌曾指出明年度的預算將回歸如實編列，而目前苗栗縣政府已接受，行政院擬定的地方財政紀律異常之控管機制，縣長徐耀昌也要求相關單位確實釐清縣庫收支，8月份員工薪資將可望如期發放。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/苗縣府財政短絀-主因在虛列歲入預算-120212285--finance.html

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